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jiuyou.com先锋谱 | 优秀共产党员——江涛
发布时间：
2026-07-01
作者：
来源：
江涛，男，中共党员，现任河南中原燃气有限公司港区子公司负责人，2026集团“优秀共产党员”。作为一名扎根一线的基层管理者，他始终以党员标准严格要求自己，面对航空港区瓶装燃气 “小、散、乱” 的行业沉疴敢闯敢试、动真碰硬，立足安全底线大胆改革创新，彻底扭转辖区瓶装燃气经营管理被动局面，成为区域燃气行业提质转型、规范运营的实干先锋。
破局：创新应用“撬装式供应站”
初到港区履职时，辖区瓶装燃气市场长期零散经营，行业乱象突出：供气网点布局无序、储配设施不合规范、用户分布零散、配送效率低下，安全隐患随处可见。作为市场整合的一线负责人，他深知标准化储配站点是规范运营的基础，但传统供应站用地审批流程繁琐、建设周期漫长，难以完成集团党委下达的市场整合时限任务。
面对时间紧、无成熟路径可循的困境，江涛日夜钻研行业资料、查阅专业文献，多方调研外省成熟案例，最终锁定了“撬装式供应站”——这种集成式供应站将消防、监控、储气等设施全部在工厂预制完工，运抵现场仅需吊装调试即可投用，兼具合规安全、落地迅速两大核心优势。
投入使用的撬装式供应站
他迅速牵头开展实地论证、手续对接，仅用 3 个月便带领团队完成 8 座撬装式供应站的选址、建设、验收全流程，打造河南省内规模化投用的首例样板。8 座站点全域铺开，让供气配送网络实现了从零散单点到全域覆盖的跨越式升级，从硬件根基上彻底打通了规范用气的 “最后一公里”。
变革：推行智慧管理平台
硬件布局落地后，江涛锚定 “一瓶一码，智慧管理”这一核心目标，全面推行智慧燃气管理平台，搭建线上订单式购气，统一调度、统一服务标准的专业化配送体系。
新模式推广初期阻力重重，长期习惯线下现金交易的散户、老年用气群众对线上下单、实名登记接受度极低。为此，江涛组建党员宣传队，带领一线送气工逐街、逐店、逐户上门宣讲，耐心科普 “一瓶一码” 数字化管理优势：气瓶全流程溯源可查，既能保障用气安全，又能缩短送气等待时长。
党员宣传队进社区
凭借耐心引导、反复科普，群众顾虑逐步打消，平台在册系统用户从最初 4000 余户稳步增长至 1.8 万余户。依托智慧管理平台，辖区每一只气瓶实现 “一瓶一码、一扫知全貌”，气瓶充装、配送、回收全生命周期全程留痕，真正做到用气底数清、安全情况明，从源头堵住燃气安全监管漏洞。
重塑：构建“网格化”配送新生态
配送片区网格化划分，是规范行业秩序最难啃的 “硬骨头”。改革前配送范围由市场自发形成，跨区抢单、责任模糊、监管盲区多，不仅配送效率低下，气瓶丢失、漏检等安全风险难以管控。
重新划片直接关系到送气工原有客源与切身收益，协调难度极大。深知网格化管理是规范运营必经之路的江涛，发挥党员冲锋带头作用，牵头成立党员攻坚专班，反复统计各区域用气数据、实地踏勘全域配送路线，科学制定公平合理的片区划分规则与动态调整机制。
他耐心倾听送气工合理诉求，兼顾安全管理底线与从业人员切身利益，多方协调化解矛盾，终于顺利落地 “划片而治、定人定车、责任到人” 的“网格化”配送新机制。彻底根除了无序配送遗留的各类监管盲区，建成一套分工清晰、协同高效、全程可控的瓶装燃气配送全新运营生态。
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